今日、お休みをもらいました。
（こんな風にお休みもらうの何年ぶりだろうか・・）

ので、明日まで4連休。

ありがとうございます！！

お休みの間、特に連絡もなく、みんな頼りになります。
誰かがいなければ回らない組織ではダメ。
誰かに安易に頼らなければすすめない人材ではダメ。

ほったらかしとは違いますが、信頼して任せていかなければダメ。
特に力のある人間ほど、任せて欲しい、と思っているものです。

全体を見渡すのも、実際に現場で動くのも僕は大事にしているけれど、
中途半端に首突っ込むくらいなら、任せていきたい。
余計な心配や些細なことは、人と状況みながらも、ぐっとガマンしてちゃんと任せていかないとね。
でないと、僕自身も心配と不安という感情に振り回されるような仕事スタイルになってしまう。
スピード感も含め、過度なお伺い主義にはしたくない。だからこそ信頼関係を仕事を通してちゃんと築きたい。

それに、信頼されていると感じることは、人は嬉しいですから。僕も同じです。
反対にあまり過度に口挟まれると、人は信頼得られていないと感じるのでやる気なくします。
「はいはい、言われたとおりにやりますよ」って心の中で思ってしまう。

だからこそ見渡す業務も、「管理」ではない「マネジメント」でなければならないと思っている。

現場目線、顧客視点、そして経営観点のバランスの良さを保ちながらも、メッセージを伝えていけるマネジメントを目指したい。
※　と書いてしまって自分をい追い込もうかと。

会社は人と人が有機的に結びついて仕事をしているので、気持ち、モチベーションやビジョン、そしてそれを支えるメッセージがとっても重要。
顧客への想い、会社の成長への想い、そしてスタッフみんなへの想いを、本気のメッセージで発信していくことも重要。

GW前にして、勢いがでてきたように思いますが、それと合わせて、みんなも大小関わらずきっと悩みもでてくることでしょう。
僕自身も日々悩みながら前に進んでおります。
悩みながらも勢いだけは落とさないように、走りながら考えていってます。

明日も休みですが、ちょいとお仕事ししなければと思います。
今もメールなどを見ながらですが、情けないことに今日の夕方から熱が出てしまいました。

不覚。。。。。
さすがに疲れでたかな。。。

でも、休み明けには元気にまたお仕事に勤しみますので。。。